耳环一面墙装修饰品店伶俐货架展柜

　　耳环一面墙装修饰品店伶俐货架展柜，这个业绩表面看来不足为奇，但当我们把它的时空画面和活动情景切换到位后再来看，你一定会为之叹服。这是炎夏护肤品销售淡季在经济相对欠发达省份的一个欠发达小城市(市区人口不到40万)三天促销活动的业绩，全部费用投入19%(以活动三天零售价计)，厂家培训老师1 人，代理商人员投入6人。这是一场小打大赢的漂亮促销战。这场高效的促销战究竟是如何打胜的?有什么过人之处呢?

　　彩妆的库存管理非常重要，可以这样说，一个门店的库存管理可以决定门店在彩妆经营上至少10%的利润!如果库存管理不好，就会造成两个问题，产品缺货和产品积压，缺货会影响销售，积压会占用资金，造成损失，至少会各损失5%，所以库存管理非常重要。库存要至少保持*库存，*库存即保持一个月销量的库存。可能季节不同，一两个月内的销售波动比较大，这样可以根据该品牌连续几个月销量的平均数来作为*库存数。这个月的销量是10个，保持库存较少是10个，这样门店、代理商都能保持一个*库存，即正常销售一个月的库存，那么即使厂家出现两个月暂时性缺货的情况，都不会影响终端网点的销售。耳环一面墙装修饰品店伶俐货架展柜

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　　所以，在未来的几年中，各大品牌一定会出现更精准、更*特的品牌定位，以此来抢占细分市场**的位置，从而带动自己其他品类的发展。比如兰蔻会定位于贵族和豪门，阿迪达斯会延续运动和激情的路线，曼秀雷敦是学生酷男的选择，丁家宜是工薪人员的实用……等等这些必定引发更多细分品类、细分功能的创新，类似剧烈的足球运动需要什么样的沐浴露，高雅的贵族在高尔夫活动中应该用什么样的香水，新一轮的心智资源争夺战正蓄势待发。耳环一面墙装修饰品店伶俐货架展柜